湖北省京山縣投資審計突出“三個環(huán)節(jié)”一年審減700萬元
湖北省京山縣審計局不斷創(chuàng)新投資審計思路，突出“三個環(huán)節(jié)”抓好重點項目全過程跟蹤審計，有力地促進了建設(shè)資金管理水平和投資效益的提高。今年來，該局共審計政府投資項目14個，審計投資額8095.3萬元，審定金額7392.1萬元，審減額703.2萬元，平均核減率為 8.7 % 。具體做法是：
一是提前介入，確保政府性資金的安全運行。針對重點項目周期長、投資額大、控制環(huán)節(jié)多等特點，根據(jù)不同的建設(shè)周期，確定不同的審計工作重點，做到提前介入。在跟蹤審計中，注重事前預(yù)防與事中控制結(jié)合，幫助建設(shè)單位抓好內(nèi)控制度建設(shè)等前期性、基礎(chǔ)性工作，促進建設(shè)程序規(guī)范，確保政府性資金的安全運行。
二是把握關(guān)口，加強政府性資金的監(jiān)督管理。在實行重點項目全過程跟蹤審計中，按照國家建設(shè)項目審計實施辦法的要求，將資金支付作為審計重點，關(guān)注投入資金的各個環(huán)節(jié)，加強政府性資金的監(jiān)督管理。一是介入工程招投標(biāo)工作，把好施工隊伍選擇和工程材料采購關(guān)；二是審查工程合同和施工過程，把好質(zhì)量控制與安全關(guān)；三是核定項目投資總額，把好建設(shè)資金決算關(guān)。
三是跟蹤問效，提高政府性資金的使用效益。堅持“審、幫、促”原則，在跟蹤審計中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建設(shè)進度，客觀評價項目投資運營狀況和績效，及時揭示項目管理中存在的問題，督促建設(shè)單位整改落實。同時，注重審計項目的整改效果，根據(jù)提出的審計建議，抓好審計中發(fā)現(xiàn)問題的后續(xù)回訪，提高政府性資金的使用效益。（趙子柱）
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