江蘇連云港審計局建立五項制度 狠抓建設(shè)項目跟蹤審計
今年以來，江蘇省連云港市審計局緊緊圍繞市委市政府提出的“大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展”的工作目標(biāo)，建立五項措施，加大對重大建設(shè)項目跟蹤審計力度，收到了顯著成效。到目前為止，共完成固定資產(chǎn)投資審計項目19項，審計查處違規(guī)金額533萬元，核減投資額1327萬元。
一是建立會議分析會制度。每半月定期召開1次審計情況分析會，各審計組對跟蹤審計的建設(shè)項目進行工作匯報，研究解決審計中遇到的困難和問題。二是建立信息交流制度。依據(jù)審計情況，每月編發(fā)1期投資審計工作簡報，適時通報各審計項目的進度、質(zhì)量、經(jīng)驗等情況。三是建立巡查制度。各審計組對跟蹤審計的建設(shè)項目，每周五組織一次對施工現(xiàn)場的巡查，就地解決問題。四是建立急事急辦制度。對臨時變更、無法及時召開會議的事項，各審計組及時上報，并與業(yè)主和相關(guān)單位聯(lián)系，共同研究解決。五是建立考核制度。局組織考核組，對各審計組的工作實施考核，獎優(yōu)罰劣，對審計績效明顯的審計人員進行表彰獎勵，對工作被動、審計不及時、績效較差的審計人員予以批評。（尹德連）
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