頭雁領飛－－湖北荊門審計局創(chuàng)建“五好”班子紀實
領導班子的和諧是班子集體創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。湖北省荊門市審計局黨組一班人堅持以科學發(fā)展觀總攬全局，以創(chuàng)建“五好”領導班子活動為抓手，從班子成員抓起，致力營造團結和諧圖發(fā)展的導向，心齊勁足謀事業(yè)的氛圍，提高了領導班子執(zhí)政能力，保證了各項工作順利進行，促進了審計事業(yè)發(fā)展。多次受到市委、市政府的表彰和社會各界的好評。日前，在該市組織部門召開的“五好”班子創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流會上，該局黨組書記、局長丁岱代表審計局黨組作了先進典型發(fā)言。他們的主要做法是：
團結謀發(fā)展
注重班子團結。全體班子成員像愛護自己的眼睛一樣珍惜班子團結，建立互信、互諒、互補的工作氛圍。該局黨組書記、局長丁岱作為班長，堅持做到公道正派，發(fā)揚民主，匯集大家的智慧，聽取同志們的意見，辦事講原則，雷厲風行，果斷而不武斷，總攬而不包攬，處處注意樹立標桿作用。班子成員做到以誠待人，以德取信，開誠布公，精誠合作，工作上相互支持，思想上加強溝通，使班子功能和核心得到發(fā)揮。
堅持民主集中制。他們按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，將重要人事任免、重大工作決策、重大改革管理措施、重要項目安排等，通過集體討論，廣泛征求各方面意見和建議，協(xié)商于決策之前，統(tǒng)一于決策之后。一是實行民主決策、科學決策，嚴格按照《黨組會議制度》、《局長辦公會議制度》、《重大事項議事規(guī)則》，對關系全局的重大決策等事項都堅持集體討論研究的原則，進行科學論證，在決策前廣開言路，鼓勵干部職工建言獻策，幫助班子科學決策。他們通過局領導接待日收集到有關加強機關內部管理、審計項目制訂等方面意見和建議30多條；為解決干部職工生活方便問題，他們采取發(fā)調查表、個別征求意見等形式廣泛征求大家意見，努力辦好食堂。在干部提拔任用上堅持會議醞釀、民主推薦、實績考察、任前公示等程序，堅持任人為賢，不搞一言堂，處處體現(xiàn)民主集中制原則。在提拔幾名干部時，為每個人員搭建了競爭平臺，采取實績公開、自我“亮相”、群眾評說，最后民主推薦，班子集體決定，全過程都實行了陽光操作，讓真正有才人得到重用，也讓大家心服口服。二是堅持經(jīng)常地在班子中開展談心活動，定期或不定期召開民主生活會，按照參加“雙重”組織生活會，適時掌握班子成員的思想脈搏。今年，該局舉行了局領導與青年干部交談心、老年離退休干部交談心、中層干部交談心、復員退休軍人交談心四次交心談心活動。平時利用各種節(jié)日與機關干部群眾一道開展豐富多彩的文體活動，寓教于樂，即讓干部真正感到集體的祥合氣氛，又增強了班子的親合力。
政清樹新風
清正廉潔是每個領導干部應有的品質。班子成員帶頭廉潔自律，自覺用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀改造，認真貫徹《黨內監(jiān)督條例》，落實黨風廉政建設責任制和中央、省、市以及上級審計機關關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。許多被審計單位認為局長剛來，大家相互抬個莊，就上門請大家坐一坐，都被婉言謝絕。局長丁岱在大會上明確表示，在審計期間誰要是看到我們領導與被審計單位有什么瓜葛（包括吃頓飯）,大家可直接向紀委舉報，要求審計人員必須認真執(zhí)行審計紀律，實行相互監(jiān)督。他還帶頭教育家屬和身邊的工作人員遵紀守法，筑牢了防線，管住了小節(jié)，做到了廉潔奉公。局班子成員也都能認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，層層簽訂了“一崗雙責”責任書。局長丁岱分別在青年干部座談會及中層干部座談會現(xiàn)身說法，結合工作實際為審計干部講了黨課；還專門請人為干部上了一堂“算好五筆賬，平安過一生”的黨課。此外還規(guī)定每個班子成員要結合實際完成一篇理論調研文章，培養(yǎng)其全新、前瞻、開闊的思維方式，增強其創(chuàng)新能力、駕馭全局能力、科學決策能力、處理突發(fā)事件的能力。另一方面抓了理想信念教育。在當前經(jīng)濟社會變化深刻，人們的思想觀念、價值取向多樣、多元、多變和審計干部時常受到利誘、考驗的情況下，加強思想政治教育尤為重要。今年著重抓了理想信念、社會主義榮辱觀、審計職業(yè)道德、八榮八恥、“四個堅定不移”的學習教育，幫助審計干部特別是領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時加強了審計業(yè)務、相關法律法規(guī)、現(xiàn)代科技知識的學習，力求做到厚積薄發(fā)，知之人多、曉之人全、思之人深、謀之人準，不斷提高一班人綜合素質和領導水平。做到了常思貪欲之害，常除非份之念，常懷律已之心。
實干鑄輝煌
靠前指揮，抓領導，領導抓。他們堅持分工負責制與分級負責制相結合。在集體領導前提下，班子成員進行了明確分工，明確了各自職責，賦予了相應的權力，既維護了班子的權威，充分發(fā)揮了班子成員的積極性、創(chuàng)造性。堅持一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。領導班子作為抓落實的主體，對重點審計項目即掛師又出征，率先垂范抓好落實。
把握關鍵，抓重點，重點抓。對全局性重點工作，如文明建設、廉政工作、重要審計項目等全局性中心工作，都要明確主管領導，建立專班負責制，制訂工作計劃，限定完成時間，保證工作質量，務求取得實效。堅持按照“全面審計，突出重點”的方針，今年著重抓了涉及民生的農(nóng)業(yè)專項資金審計、社保資金審計，圍繞黨風廉政建設抓了經(jīng)濟責任審計，以重點突破帶動整體工作的快速提升。
深入實際，抓具體，具體抓。對于看準的、定了的事情，他們都是緊緊咬住不放，沉下心來，撲下身子，真抓實干，把事情本身及所涉及的每一個環(huán)節(jié)、每個部位，都要摸清吃透，一個問題一個問題地解決，一步一步往前推進，鍥而不舍，百折不撓，至在抓好、辦好。今年，該局按照全國、省審計工作座談會精神，結合本地區(qū)文明建設創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡的實際，在班子成員原有包點基礎上，進一步明確工作責任，確定工作重點，由班長帶隊與各成員一起及時趕赴各地進行調查研究，作現(xiàn)場指導，解決問題，使全市審計機關的文明創(chuàng)建工作有了新起色，各地也都爭先創(chuàng)優(yōu)，力求更上一個新臺階。在抓機關管理中，他們以抓管理創(chuàng)新帶動整個工作協(xié)調發(fā)展。機關管理是一項復雜、系統(tǒng)工程，涉及到每個人員方方面面。各班子成員各司其職，涉及到自己分管工作從不推諉，認真思考每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)，對每項任務都爭取做到盡善盡美，也確保了各項工作落到實處。
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