浙江省樂清市審計局以“四重”推進經(jīng)濟責任審計
近兩年來，浙江省樂清市審計局積極探索領導干部經(jīng)濟責任審計工作，取得了顯著成效，主要表現(xiàn)在以下四個方面：
一是重宣傳，增強領導干部的經(jīng)濟責任審計意識。今年3月，樂清市委市政府組織了全市領導干部經(jīng)濟責任審計專題知識講座，市政府主要領導、市經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及財政總會計、各機關單位的主要負責人及財務人員、各內(nèi)部審計機構的負責人等共200多人參加講座。這是該市首次舉辦全市范圍領導干部經(jīng)濟責任審計知識培訓，增強了廣大領導干部經(jīng)濟責任意識和財經(jīng)法紀觀念，為經(jīng)濟責任審計工作營造了良好的外部環(huán)境和氛圍。
二是重計劃，不斷加大領導干部經(jīng)濟責任審計力度。2007年樂清市審計局共完成經(jīng)濟責任審計項目26個，占全年完成項目數(shù)的50％。審計領導干部27人，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部12人、市政府直屬機關事業(yè)單位領導干部15人。查出各類違紀違規(guī)金額1167萬元，查出“小金庫”2個；應交財政金額134.90萬元，管理不規(guī)范金額4933萬元。該局去年經(jīng)濟責任審計項目完成數(shù)、查出的違紀違規(guī)金額都比前幾年有了較大的提升。
三是重創(chuàng)新，積極探索領導干部經(jīng)濟責任審計新經(jīng)驗新做法。2007年該局在清江鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導干部經(jīng)濟責任捆綁審計試點工作，緊緊圍繞績效審計這個核心，將全部政府性資金審計、審計評價體系、審計過程、責任認定與績效審計相結合，建立起具有樂清特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部經(jīng)濟責任審計新模式，得到上級審計機關的肯定，并在全省經(jīng)濟責任審計會議上做了典型發(fā)言。
四是重建制，不斷完善領導干部經(jīng)濟責任審計制度措施。認真總結黨政領導干部經(jīng)濟責任審計工作，年初該局已擬訂《樂清市領導干部經(jīng)濟責任審計成果運用管理辦法》、《樂清市領導干部經(jīng)濟責任審計分類管理辦法》、《樂清市領導干部離任經(jīng)濟事項交接辦法（試行）》、《樂清市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導干部經(jīng)濟責任捆綁審計操作辦法》等四個規(guī)范性文件，為進一步促進該市經(jīng)濟責任審計工作提供制度保障。
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