寧夏銀川市審計(jì)局實(shí)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)扁平化管理
最近，寧夏回族自治區(qū)銀川市審計(jì)局為適應(yīng)審計(jì)工作新形勢(shì)的發(fā)展和要求，對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)實(shí)行“扁平化”管理，并結(jié)合實(shí)際制定了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案。
所謂“扁平化”管理，就是在部門內(nèi)部取消科級(jí)建制，實(shí)現(xiàn)大處室管理，即：實(shí)行在局長領(lǐng)導(dǎo)下的分管局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，各分管局領(lǐng)導(dǎo)在各自分管處室工作職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，直接安排工作任務(wù)、提出工作目標(biāo)和工作要求，并對(duì)所管工作進(jìn)行考核評(píng)估。各級(jí)主管及審計(jì)員直接向分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。處室內(nèi)部各級(jí)工作人員工作互不交叉、獨(dú)立運(yùn)作、職權(quán)與事權(quán)平行。
審計(jì)局根據(jù)現(xiàn)有人員及科室設(shè)置情況，將原有各科室的工作職責(zé)進(jìn)行合并，設(shè)置綜合處（原辦公室、政策法規(guī)科）、財(cái)政金融審計(jì)處（原財(cái)政金融審計(jì)科、行政事業(yè)審計(jì)科、社會(huì)保障審計(jì)科）、固定資產(chǎn)投資審計(jì)處（原固定資產(chǎn)投資審計(jì)科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計(jì)科）、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)處（原經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)科、經(jīng)貿(mào)審計(jì)科）四大處室，處長由幾名分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，處室內(nèi)工作人員分別設(shè)一級(jí)主管（正科級(jí)）、二級(jí)主管（副科級(jí)）、審計(jì)員三個(gè)等次，除5 名局領(lǐng)導(dǎo)外，共設(shè)48名（含正、副調(diào)研員）一級(jí)主管、二級(jí)主管和審計(jì)員（辦事員）具體崗位。
依照扁平化管理的實(shí)施方案，該局還將進(jìn)一步擬定細(xì)則，把工作職責(zé)分解到每一個(gè)人。
目前，該項(xiàng)改革工作正在有條不紊地進(jìn)行。（袁冰）
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