近期，北京市審計局堅持科技強審，充分運用信息化技術，推進市區(qū)兩級財政一級預算單位審計全覆蓋。
加強組織領導，構建上下聯(lián)動指揮體系。該局成立了由主要局領導為組長的預算執(zhí)行審計工作領導小組, 以及負責日常工作的辦公室，統(tǒng)籌組織數(shù)據采集、標準化和審計全覆蓋工作。召開全市審計機關視頻會，對推進市區(qū)兩級財政一級預算單位審計全覆蓋進行再動員再部署。為適應審計全覆蓋一體化、專業(yè)化的工作特點，組建數(shù)據分析團隊、現(xiàn)場核實團隊、數(shù)據處理團隊和集中審理團隊4支專業(yè)團隊，按照職責分工，具體組織實施各項工作。建立市區(qū)兩級審計機關溝通聯(lián)絡機制，市局相關部門和各區(qū)審計局分別指定1名處級領導、1名業(yè)務人員和1名技術人員作為日常聯(lián)絡人，及時反映和解決數(shù)據采集、標準化和分析中遇到的問題。
加強頂層設計，明確審計重點內容。該局建立和健全制度體系，印發(fā)了《北京市市區(qū)兩級財政一級預算單位數(shù)據采集標準化和審計全覆蓋工作方案》，對推進市區(qū)兩級財政一級預算單位審計全覆蓋進行全面工作安排。進一步鞏固深化市區(qū)兩級部門預算執(zhí)行審計，制定《2019年度市級部門預算執(zhí)行審計全覆蓋的組織方案》《2019年度市級一級預算單位預算執(zhí)行和決算草案數(shù)據審計工作方案》和《2019年度市級一級預算單位和基層預算單位預算執(zhí)行和決算草案現(xiàn)場審計工作方案》，對市級201個一級預算單位實行數(shù)據分析審計全覆蓋，同時，組織對重點行業(yè)、重點部門及所屬基層預算單位的現(xiàn)場審計，構建橫向到邊，縱向到底的審計全覆蓋組織模式。制定《2019年度區(qū)一級預算單位預算執(zhí)行和決算草案數(shù)據審計工作方案》，深入分析財政資金的收入、分配、管理、使用等情況，揭示部門在財政資金提質增效、落實過“緊日子”要求、落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神等方面存在的問題。各區(qū)審計局對區(qū)一級預算單位實行數(shù)據審計分析全覆蓋，并采用現(xiàn)場審計與內部審計相結合的方式對重點行業(yè)所屬基層預算單位開展審計。
加強統(tǒng)籌協(xié)調，推進審計全覆蓋工作。截至目前，該局已召開3次預算執(zhí)行審計工作領導小組辦公室會議，專題研究非現(xiàn)場審計與現(xiàn)場審計結合等問題，并提出具體工作要求。通過網絡即時通信軟件，就數(shù)據采集范圍、財務軟件調查表填報口徑、審計署下發(fā)的數(shù)據采集系統(tǒng)的安裝操作，以及審計業(yè)務等問題予以及時指導和解決。發(fā)布《審計業(yè)務動態(tài)——預算執(zhí)行審計?？?，向各區(qū)審計局和市局各相關部門、單位解答近期預算執(zhí)行審計中遇到13大類共性問題。對由市財政局統(tǒng)一開發(fā)、市區(qū)通用的部分財政數(shù)據加強統(tǒng)一分析，由市審計局將審計分析疑點及時發(fā)送至各區(qū)審計局，由各區(qū)審計局進行疑點分散核實。
加強數(shù)據管理，切實落實網絡信息安全責任制。該局下發(fā)通知，要求各區(qū)審計局和市局各相關部門高度重視數(shù)據安全，進一步強化數(shù)據采集、管理和使用的安全意識，加強組織領導，完善具體措施，防止發(fā)生敏感、重要數(shù)據泄露事件。要求聘用外部人員參與電子數(shù)據審計處理工作的區(qū)審計局，應參照市局政府購買服務合同和保密協(xié)議模版，與提供技術服務公司和被聘用外部人員簽訂保密協(xié)議，加強日常監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家、北京市以及市審計局有關數(shù)據安全保密規(guī)定，切實落實網絡信息安全責任制。(王雪松 程靜)
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