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甘肅:實(shí)行“四清單”現(xiàn)場管理模式 促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量進(jìn)一步提升
【發(fā)布時(shí)間:2020年03月05日】
【來源:甘肅省審計(jì)廳】
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一直以來,甘肅省審計(jì)廳地方領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)處和資源環(huán)境審計(jì)處等業(yè)務(wù)處室實(shí)行資料清單、任務(wù)清單、疑點(diǎn)清單和問題清單--“四清單”審計(jì)現(xiàn)場管理模式,促進(jìn)審計(jì)工作質(zhì)量和效率不斷提升。

一是制定“資料清單”,做好審計(jì)準(zhǔn)備。在審計(jì)調(diào)查了解階段,梳理政策執(zhí)行、重大決策、發(fā)展思路、規(guī)劃編制、項(xiàng)目實(shí)施、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)領(lǐng)域等重點(diǎn)審計(jì)事項(xiàng)及所需資料清單,要求被審計(jì)單位按清單提供資料,確保審計(jì)工作順利開展。

二是制定“任務(wù)清單”,靠實(shí)崗位責(zé)任。審計(jì)進(jìn)點(diǎn)后,根據(jù)審計(jì)工作方案及實(shí)施方案,各審計(jì)小組制定每個(gè)審計(jì)人員的任務(wù)清單,明晰審計(jì)的內(nèi)容重點(diǎn)、人員分工、具體任務(wù)、工作進(jìn)度和時(shí)間要求,確保實(shí)質(zhì)性審核工作有章可循。

三是制定“疑點(diǎn)清單”,精準(zhǔn)靶向發(fā)力。現(xiàn)場審計(jì)中期,審計(jì)人員梳理發(fā)現(xiàn)的問題,形成審計(jì)疑點(diǎn)清單,列明疑點(diǎn)事項(xiàng)、取證情況、需要進(jìn)一步核實(shí)的時(shí)間和人員安排,使對下一步審計(jì)工作能夠聚焦目標(biāo)、靶向發(fā)力、有的放矢。

四是制定“問題清單”,研判審計(jì)成果。審計(jì)結(jié)果匯總階段,根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)描述及證據(jù)資料、定性及處理法規(guī)、初步審計(jì)處理意見、現(xiàn)場整改情況、責(zé)任認(rèn)定等,梳理形成問題清單,為撰寫審計(jì)組報(bào)告及正式審計(jì)報(bào)告提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的信息。

通過實(shí)行“四清單”審計(jì)現(xiàn)場管理模式,提升了審計(jì)現(xiàn)場的精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)了審計(jì)現(xiàn)場全流程管控,靠實(shí)了審計(jì)人員責(zé)任,緩解了審計(jì)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾,有效解決了審計(jì)力量不均衡、審計(jì)結(jié)果不統(tǒng)一、整體目標(biāo)不一致、現(xiàn)場組織管理分散等問題,為審深審?fù)竼栴}、有效提升審計(jì)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。(楊毓敏)

責(zé)任編輯:高天
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