浙江省瑞安市審計局認(rèn)真落實(shí)審計項(xiàng)目審計組織方式“兩統(tǒng)籌”工作要求，聚焦審計項(xiàng)目的科學(xué)規(guī)劃、組織優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新三個維度，積極推行 “統(tǒng)+融”來認(rèn)真落實(shí)“兩統(tǒng)籌”，不斷提高審計工作科學(xué)化水平。
一是統(tǒng)籌項(xiàng)目安排，融入“一盤棋”工作格局。強(qiáng)化對全市審計工作的統(tǒng)籌部署，圍繞財政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等重點(diǎn)審計領(lǐng)域，出臺年度總體工作方案和指導(dǎo)意見，形成全市審計“一盤棋”工作格局。今年創(chuàng)新推行“財政+”清單式、研究式審計模式，依托審計數(shù)據(jù)分析平臺，將本級財政預(yù)算執(zhí)行審計與部門預(yù)算執(zhí)行審計、鎮(zhèn)街財政審計、專項(xiàng)資金審計調(diào)查融合在一起，對財政資金從源頭到終端進(jìn)行一體化審計；將全市部門預(yù)算執(zhí)行全覆蓋審計與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相融合，合并延伸調(diào)查同一部門單位事項(xiàng)，降低審計成本，減輕被審計單位負(fù)擔(dān)，做到“一審多項(xiàng)”“一審多果”“一果多用”。
二是統(tǒng)籌實(shí)施“大項(xiàng)目”，相互有機(jī)融合。將審人、審單位、審資金、審項(xiàng)目有機(jī)融合，對同一審計對象的不同領(lǐng)域?qū)徲媰?nèi)容，采取“部門預(yù)算+經(jīng)濟(jì)責(zé)任+專項(xiàng)審計調(diào)查”的組織模式，成立綜合協(xié)調(diào)組、數(shù)據(jù)分析組和現(xiàn)場實(shí)施組，以系統(tǒng)發(fā)力代替單兵作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)審計資源統(tǒng)籌安排。
三是統(tǒng)籌技術(shù)力量，相互融合支撐。以非現(xiàn)場審計統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)場審計，組建大數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)先行，實(shí)行項(xiàng)目審前總體分析，編制查核任務(wù)清單，對審計項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的“非現(xiàn)場”支撐。今年部門預(yù)算執(zhí)行全覆蓋審計，制定了預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、沉淀資金和往來款管理、資金存放管理、公務(wù)派車等10個專題30個審計事項(xiàng)，大大提高了部門預(yù)算執(zhí)行審計監(jiān)督效能。（吳余華）
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