重慶市江北區(qū)審計(jì)局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于審計(jì)工作的重要講話和重要指示批示精神，在審計(jì)工作中積極優(yōu)化審計(jì)資源配置，扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)組織方式“兩統(tǒng)籌”。
一是科學(xué)統(tǒng)籌管理審計(jì)項(xiàng)目。加強(qiáng)不同類型審計(jì)項(xiàng)目的統(tǒng)籌融合和相互銜接，積極探索融合式審計(jì)項(xiàng)目。統(tǒng)籌開展部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與黨政部門領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)；統(tǒng)籌開展國有企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)與區(qū)國企領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；統(tǒng)籌開展對社會中介機(jī)構(gòu)出具報告的專項(xiàng)核查工作與項(xiàng)目審計(jì)工作；統(tǒng)籌開展政策跟蹤審計(jì)與各專項(xiàng)審計(jì)，拓展審計(jì)監(jiān)督廣度和深度。對同一個被審計(jì)單位盡量安排由同一個審計(jì)組進(jìn)行審計(jì)，避免不同審計(jì)組反復(fù)進(jìn)點(diǎn)審計(jì)，努力實(shí)現(xiàn)“一審多項(xiàng)”“一審多果”“一果多用”。
二是整合審計(jì)力量。打破科室界限，統(tǒng)籌整合審計(jì)人員，實(shí)現(xiàn)全局 “一盤棋”。合理調(diào)配財(cái)務(wù)、投資、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)人員，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組成5個審計(jì)中心：指揮管理中心、信息研究中心、數(shù)據(jù)分析中心、現(xiàn)場執(zhí)行中心、質(zhì)量管控中心。每個中心各司其職，緊密溝通聯(lián)系、協(xié)作配合，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)迅速形成疑點(diǎn)、現(xiàn)場核實(shí)數(shù)據(jù)分析結(jié)果、精準(zhǔn)鎖定問題線索，高效開展項(xiàng)目審計(jì)，進(jìn)一步提升審計(jì)工作成效。
三是共享審計(jì)成果信息。對于財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)等審計(jì)成果信息，特別是一些違法違紀(jì)問題的審計(jì)成果信息，由各科室上傳至局內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”審計(jì)平臺全局共享，方便所有審計(jì)干部隨時查閱、學(xué)習(xí)。同時，對典型問題進(jìn)行集中梳理和深度剖析，形成專報及時向區(qū)委區(qū)政府和市審計(jì)局報送，擴(kuò)大審計(jì)影響力和審計(jì)效能。（鄧冰欽）
| 責(zé)任編輯：趙方 |
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