山東省淄博市審計局樹立“向信息化要資源、向大數(shù)據要效率”的工作思維,強化大數(shù)據審計,推進“橫向到邊、縱向到底”預算執(zhí)行審計監(jiān)督全覆蓋。
全面采集分析數(shù)據,實現(xiàn)預算單位審計全覆蓋。對機構改革后市級的一級、二級預算部門及其所屬單位2017年、2018年財務和業(yè)務數(shù)據,人員機構編制情況等數(shù)據進行全面采集,同時關聯(lián)相關部門數(shù)據,從預算編制、執(zhí)行、決算、績效、中央八項規(guī)定及其實施細則精神等方面進行全過程分析,不斷將審計監(jiān)督范圍向縱深拓展,實現(xiàn)對全部預算單位的審計全覆蓋。
組建分析團隊,成立復合型預算執(zhí)行審計組。以現(xiàn)有科室計算機中級人才為基礎,選取財政和計算機審計專業(yè)人才,同時通過購買服務方式引進專業(yè)人才,組建成立了20人的復合型數(shù)據分析團隊,團隊成員分別承擔相應領域的數(shù)據分析和疑點核查工作。
創(chuàng)新組織模式,建立財政大數(shù)據審計工作機制。按照“重點單位審計+大數(shù)據審計”的組織模式,在對8家預算單位全面現(xiàn)場審計的基礎上,根據疑點分布、資金總量等因素再選擇30家左右的預算單位開展疑點現(xiàn)場核實。在數(shù)據分析、疑點核查的基礎上,通過完善制度、優(yōu)化流程、統(tǒng)籌資源,逐步建立起財政大數(shù)據審計工作機制。(范雯莉)
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