近年來，山東省淄博市高青縣審計局開展“零距離”審計回訪，為進一步提高審計質(zhì)量，協(xié)調(diào)好審計關(guān)系，合理評價審計工作，加強黨風廉政建設(shè)提供了保障。
一、加強組織領(lǐng)導，實現(xiàn)回訪程序“零距離”
成立由一把手任組長、各分管領(lǐng)導任副組長、各科長為成員的審計回訪領(lǐng)導小組。綜合科根據(jù)領(lǐng)導小組要求編制《審計回訪實施方案》并牽頭組織實施；法規(guī)科負責對回訪相關(guān)的法律法規(guī)進行嚴格把關(guān)；業(yè)務(wù)科室根據(jù)實施方案和本年度的審計項目完成情況開展審計回訪，匯總結(jié)果并交由計算機科。計算機科負責協(xié)助解決回訪過程中有關(guān)電子信息方面的技術(shù)性難題并對回訪數(shù)據(jù)進行電子數(shù)據(jù)分析；領(lǐng)導小組根據(jù)分析結(jié)果召開專題研究會，找準優(yōu)缺點、風險點、防控點，建章立制，不斷完善審計管理體制。
二、拓寬回訪途徑，實現(xiàn)交流溝通“零距離”
一是開展書面回訪。編制《審計工作回訪表》《行風監(jiān)督聯(lián)系卡》等回訪資料，將遵守審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律情況、審計現(xiàn)場實施情況、文明審計情況等多項內(nèi)容以問卷調(diào)查形式展示給被審計單位，方便其填寫。二是開展座談交流。領(lǐng)導小組成員根據(jù)分工到被審計單位與一把手、分管領(lǐng)導、財務(wù)人員等與審計有關(guān)的人員開展“面對面”交流溝通。三是開展動態(tài)回訪。摒棄以往的事后回訪方式，將審計回訪落實到審計工作的各個環(huán)節(jié)，實施動態(tài)管理，及時與被審計單位交流溝通并落實整改。
三、強化監(jiān)督考核，實現(xiàn)回訪管理“零距離”
回訪只是手段，是為了保障審計工作能夠更好地服務(wù)于國家治理和治理能力現(xiàn)代化。為此，該局建立審計回訪監(jiān)督考核機制，監(jiān)督回訪的質(zhì)量與進度、回訪反映的問題、問題處理和整改情況、因?qū)徲嫽卦L而建立健全的各項制度的執(zhí)行情況等。同時，將回訪情況分門別類納入年終考核，其中黨風廉政建設(shè)方面的問題作為一票否決項，其他問題與審計項目考核掛鉤，實施扣分制，獎優(yōu)罰劣，推進審計工作的法治化、文明化，不斷提升審計工作的質(zhì)量和效益。（張怡）
| 責任編輯：高天 |
| 【關(guān)閉】 【打印】 |
