近期,為進一步加強公共投資項目審計監(jiān)督力度,重慶市巴南區(qū)審計局“五舉措”控制投資審計全過程,助推審計質(zhì)效提升。
一是嚴格資料交接清單審查。要求建設(shè)單位按照《被審計單位提供資料清單》提供完整的工程檔案資料,重點核查對工程造價影響較大的決策程序、現(xiàn)金流、物質(zhì)流等佐證資料。對缺少的資料一次性書面告知建設(shè)單位,待送審資料達到審計條件后再開展現(xiàn)場審計。
二是強化項目負責人約談制度。審計進點前,由審計組長約見中介機構(gòu)項目負責人,當面交辦審計任務,提出有關(guān)審計程序、審計質(zhì)量、審計紀律的要求。并強化過程監(jiān)督,對審計質(zhì)量較差或未按審計要求實施審計的中介機構(gòu),發(fā)函限期整改。
三是加強現(xiàn)場踏勘留痕管理。所有公共投資項目審計均由審計組長牽頭組織相關(guān)單位進行現(xiàn)場踏勘,對涉及的重大變更、隱蔽工程和影響結(jié)構(gòu)安全的部分進行重點抽查復核,做好現(xiàn)場踏勘記錄,并全程拍照留痕。
四是嚴格執(zhí)行重大事項會商制度。對審計實施過程中發(fā)現(xiàn)的重大事項或疑難問題,按《巴南區(qū)審計局公共投資建設(shè)項目審計爭議事項解決流程》召開協(xié)商會議,必要時邀請參建單位共同研究,提出解決方案,嚴控現(xiàn)場審計風險。
五是強化審計結(jié)果三級復核。采取由審計組長進行初步復核、承辦科室負責人再次復核、法規(guī)科進行全面復核的三級復核后,再提交局項目審計會審定。(黃成)
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