今年來，湖北省武漢市蔡甸區(qū)審計(jì)局多次集中組織黨員干部專題學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”等精神和要求，通過制定并嚴(yán)格實(shí)行“雙向約談”制度，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
一是對(duì)內(nèi)約談重責(zé)任。局黨組堅(jiān)持將干部約談制度作為全面從嚴(yán)治黨、執(zhí)紀(jì)問責(zé)的重要手段之一。重大事項(xiàng)、活動(dòng)、工作開展前，從主要負(fù)責(zé)人到分管領(lǐng)導(dǎo)，再到各科室、中心部門層層進(jìn)行約談，內(nèi)容涉及思想作風(fēng)、工作態(tài)度與方法、實(shí)施步驟與措施等，多角度抓好提醒談話，提問題，定調(diào)子，重激勵(lì)；在對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)時(shí)進(jìn)行談心交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。工作有難度，態(tài)度易搖擺，畏難情緒時(shí)不時(shí)都可能產(chǎn)生，面對(duì)這些潛在問題，分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行面對(duì)面談心，找差距，補(bǔ)短板，以倒逼提升解決問題的能力，對(duì)有傾向性問題的干部給予警示約談，將負(fù)面情緒、消極態(tài)度等問題進(jìn)行消解；根據(jù)有關(guān)廉政制度對(duì)黨員干部約談。特別是針對(duì)重點(diǎn)節(jié)假日違反審計(jì)“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律、“四風(fēng)”問題反彈的現(xiàn)象，分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊，逐一溝通，對(duì)有違規(guī)違紀(jì)苗頭的黨員干部進(jìn)行多輪約談，直到潛在“危險(xiǎn)”徹底解除。對(duì)確有問題存在或發(fā)生的黨員干部，按有關(guān)違紀(jì)條例等處理。
二是對(duì)外約談重威懾。在審計(jì)過程中，被審計(jì)單位不配合審計(jì)，拖延或拒絕提供審計(jì)所需真實(shí)、完整資料，阻撓審計(jì)工作正常開展，審計(jì)機(jī)關(guān)責(zé)令其限期改正，逾期仍未改正的，局黨組成員出面聯(lián)合有關(guān)單位實(shí)行約談；被審計(jì)單位拒絕、拖延執(zhí)行審計(jì)決定，推諉、敷衍落實(shí)審計(jì)整改要求，審計(jì)機(jī)關(guān)責(zé)令糾正后，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)仍未執(zhí)行或整改到位的，由相關(guān)主要負(fù)責(zé)人與上級(jí)分管部門領(lǐng)導(dǎo)一起約談；審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題涉及被審計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主管責(zé)任較多的，由紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)行嚴(yán)肅談話提醒。
實(shí)行“雙向約談”制度以來，該局累計(jì)開展約談18人次，約談被審單位8家。該局黨員干部精神風(fēng)貌得到很大改善，工作效率得到進(jìn)一步提升。同時(shí)，被審計(jì)單位也積極地配合了審計(jì)部門工作，主動(dòng)接受監(jiān)督，在糾錯(cuò)整改方面效果明顯。（朱利平）
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