今年以來，安徽省合肥市審計局以審計管理創(chuàng)新年活動為契機，緊扣審計質量主線，聚焦目標管理、組織管理、質量管理、成果管理四個維度，創(chuàng)新審計方式方法，加強審計質量控制，健全完善責任鏈條，全面提升審計工作水平。
一是聚焦目標管理，推進規(guī)范化建設。修訂完善《關于進一步加強審計項目質量控制的若干規(guī)定》《審計項目質量責任追究辦法（試行）》《審計項目復核審理辦法（試行）》等一系列制度或辦法，搭建了工作責任體系，著力從源頭規(guī)范審計質量管理。加強報告送審、審理、報告審議、報告出具四個工作環(huán)節(jié)質量控制，落實審計現(xiàn)場例會制度、重大事項會議討論、重大事項報告三項制度，建立了分級審核、責任追究等工作機制，全面加強各環(huán)節(jié)審計質量控制。
二是聚焦組織管理，加強過程控制。改進審計項目計劃編制，加強審計需求分析，廣泛征求意見建議，分批下達審計項目實施計劃。加強審計現(xiàn)場實施管理，每周發(fā)布審計現(xiàn)場實施工作動態(tài)，對工作進度采取綠黃紅“三色”督辦，按季度發(fā)布《審計計劃統(tǒng)計情況簡報》，序時推進各項工作開展。制定《關于深化審計監(jiān)督服務改革創(chuàng)新發(fā)展的意見》，針對新問題，堅持按照“三個區(qū)分開來”原則，客觀公允地作出審計評價和結論。
三是聚焦質量管理，狠抓法規(guī)審理。嚴格執(zhí)行“分管領導審理會議制度、審計業(yè)務會議制度”集體審議和審定。在審理內容上，堅持全面審理和重點審理相結合，重點對審計組提出的反饋意見說明進行審理。在審理環(huán)節(jié)上，堅持常規(guī)審理與前置審理相結合，在征求意見稿階段前對審計項目開展審理，提早發(fā)現(xiàn)和解決不規(guī)范問題。在審理流程上，重點建立年度審理臺賬，優(yōu)化內部業(yè)務管理流程。在審理方式上，根據(jù)項目情況，分類、分層次開展跟蹤審理、現(xiàn)場審理、集中審理，推行前置審理，不斷提高審理效率和效果。
四是聚焦成果管理，突出公開和整改。堅持把審計結果公告作為審計工作轉型升級和建設公開透明政府的重要內容，切實發(fā)揮審計的警示作用。今年以來已向社會公告20多篇審計（審計調查）結果報告。抓審計整改，堅持把審計監(jiān)督成效發(fā)揮作為審計工作的落腳點，建立審計整改聯(lián)席會議制度，采取“建立臺賬、專人跟蹤、逐項督改，清單銷號、專文報告”方式，大力度抓好審計整改工作。注重揭示體制性、機制性問題，有4篇審計信息被市委、市政府主要領導批示肯定，為領導決策提供了參考。（陳國虎）
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