近日，湖南省常德市審計局按照全年工作思路，圍繞“質量管理、信息化建設、審計隊伍、創(chuàng)先爭優(yōu)”四個“轉型升級”的工作重心，以圖表的形式確定任務、明確責任、制定標準、科學分工，在全局開啟2018年重點工作“掛圖作戰(zhàn)”模式。
一是先謀后動。該黨組以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為目標，在深入調查研究的基礎上，根據中央、省、市和審計署、省審計廳推進各項工作的具體要求，結合本局實際，確定了“推進審計整改”、“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“開發(fā)審計成果”、“強化學習培訓”等22項重點工作，并通過系統策劃、課題式設計，以“框架圖”形式，確定了重點工作的目標要求、具體措施和工作方案，明確了“時間表”和“任務分解書”，對各項工作任務的各個方面和各個環(huán)節(jié)進行詳細安排。
二是務實推進。以圖為循，對重點工作實施臺賬式管理；以圖為鑒，加強對工作全過程的動態(tài)跟蹤、定期督查。通過框架圖表的形式，把任務的原則性要求轉化為客觀務實的指導性或約束性工作指標。通過對一個個目標任務進行分解、細化并直觀化，讓各科室及責任人對實現目標任務的時間表、路線圖了如指掌。局黨組通過“按圖”督導檢驗，定期召開重點工作調度會，了解每項工作進度，對沒有按照時間節(jié)點完成任務的科室及責任人通報批評，并明確完成時間，倒逼進度落實。
三是強化責任。對每個工作項目都明確時間節(jié)點、責任部門和責任領導，落實到科室、量化到個人，建立起了“責任領導—責任科室—責任人”的責任體系，全年完成情況將作為各科室、干部年終考核依據，真正做到將目標進度樹起來、質量標準硬起來、責任分工明起來、工作成效實起來。截至目前，22項重點工作按照時間節(jié)點正在有序開展。（杜盼盼）
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