今年來，湖北省通山縣審計(jì)局根據(jù)全國(guó)全省審計(jì)會(huì)議精神，結(jié)合市局預(yù)算執(zhí)行審計(jì)全覆蓋工作安排，立足本縣工作實(shí)際，采取“四舉措”有序推進(jìn)部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)全覆蓋，把握全年財(cái)政預(yù)算審計(jì)工作主動(dòng)權(quán)。
一是整合資源，提升審計(jì)效能。針對(duì)信息化審計(jì)過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，打破科室界限，整合專業(yè)審計(jì)力量，成立部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)數(shù)字化采集分析團(tuán)隊(duì)，對(duì)審計(jì)資源實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，完成了對(duì)全縣財(cái)政部門預(yù)算執(zhí)行、決算、國(guó)庫(kù)集中支付數(shù)據(jù)及本縣一級(jí)預(yù)算單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、轉(zhuǎn)換、分析工作，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)問題進(jìn)行評(píng)價(jià)判斷、宏觀分析，實(shí)施精準(zhǔn)審計(jì)，進(jìn)一步提升預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全縣一級(jí)預(yù)算單位審計(jì)全覆蓋。
二是分解任務(wù)，拓展審計(jì)縱深。根據(jù)該局制訂的《預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作方案》，對(duì)照審計(jì)目標(biāo)、范圍重點(diǎn)、計(jì)劃安排，在充分摸清各被審單位底數(shù)的基礎(chǔ)上，把預(yù)算執(zhí)行審計(jì)具體任務(wù)逐條逐項(xiàng)分解落實(shí)到審計(jì)組長(zhǎng)、主審和每名審計(jì)成員身上，讓審計(jì)人員帶著任務(wù)去審計(jì)，帶著問題去審計(jì)，確保預(yù)算執(zhí)行審計(jì)各項(xiàng)工作和任務(wù)按進(jìn)度按時(shí)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)。
三是緊扣“預(yù)算”，突出審計(jì)重點(diǎn)。圍繞推動(dòng)政策落實(shí)、促進(jìn)做實(shí)預(yù)算、提高資金效益開展審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注挪用、擠占、滯留專項(xiàng)資金的問題和違規(guī)出借、賤賣、損失國(guó)有資產(chǎn)的問題，以及“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用等問題。由數(shù)據(jù)分析人員對(duì)各類違紀(jì)違規(guī)問題在大數(shù)據(jù)中的特征表現(xiàn)及邏輯關(guān)系經(jīng)過全面分析和充分討論后，運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行問題疑點(diǎn)篩查，并組織審計(jì)業(yè)務(wù)骨干對(duì)篩查出的問題疑點(diǎn)進(jìn)行二次甄別，再將鎖定的疑點(diǎn)數(shù)據(jù)下發(fā)至審計(jì)組重點(diǎn)核查，確保預(yù)算執(zhí)行審計(jì)重點(diǎn)突出，精準(zhǔn)到位。
四是“吃透”業(yè)務(wù),勾勒好“信息圖”。熟悉被審單位業(yè)務(wù)流程,圍繞行政職能和權(quán)力運(yùn)行，構(gòu)建出被審單位機(jī)構(gòu)職能和人員編制圖，對(duì)收入支出的性質(zhì)、緣由、背景以及業(yè)務(wù)內(nèi)客的合理性作出精準(zhǔn)定位和判斷。把各方外圍信息和財(cái)務(wù)收支信息結(jié)合起來，勾勒關(guān)聯(lián)關(guān)系，刻畫出人員線路圖，業(yè)務(wù)線路圖，資金線路圖,還原出一部立體生動(dòng)的“活”賬本，從中發(fā)現(xiàn)并揭示出更深層次的問題。(李尚江 陳文忠)
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