近期，浙江省臺州市審計局在對該市某局開展的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計過程中，首次采用了“審計+巡察”同步實施的工作模式，取得了顯著的審計成果。截至目前，推動該市某局制定出臺8項內(nèi)部管理制度，收繳違規(guī)金額57.48萬元，移送違法違紀案件線索5起，其中被市紀委留置1人，受到內(nèi)部黨政紀處理4人、免職3人、誡勉談話3人、警示約談13人，相關(guān)案件線索正在進一步查處中?！把矊徛?lián)動”的工作機制，在臺州市經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議上得到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
一、突出審深查透，形成審計和巡察的監(jiān)督合力。通過審前走訪，與市巡察辦雙向溝通，在安排經(jīng)濟責(zé)任審計項目的同時將該市某局列為被巡察單位。審計組與巡察組同時進點，根據(jù)審計組發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題線索，巡察組對相關(guān)事項和責(zé)任人進一步巡察突破?！皩徲?巡察”的同步模式，突破了單一監(jiān)督的局限性，大大增強了審計監(jiān)督威懾力和巡察監(jiān)督精準度，真正形成審深查透合力，有效助推監(jiān)督成果的深化運用。
二、深化業(yè)務(wù)融合，實現(xiàn)職能優(yōu)勢互補。項目實施過程中，審計組與巡察組保持充分溝通，定期召開碰頭會開展交流，積極總結(jié)前期經(jīng)驗并部署下一階段工作重點。審計組全面參與某局班子領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部的巡察談話，分析印證審計疑點。巡察組根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的財務(wù)違規(guī)行為，梳理分析黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，充分實現(xiàn)了業(yè)務(wù)優(yōu)勢和政治站位的深度融合，極大提升了監(jiān)督效率。
三、狠抓整改落實，著力構(gòu)建長效管理機制。針對審計和巡察報告反映的問題，要求某局在一個月內(nèi)分解落實整改責(zé)任，報送整改工作報告。涉及到重大違紀違規(guī)問題的，責(zé)令某局追究相關(guān)人員責(zé)任或移送有關(guān)部門進一步查處。對于內(nèi)部控制管理中的重大漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，督促某局制定完善相關(guān)制度，建立健全長效管理機制，杜絕類似問題發(fā)生。（張凱飛）
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