自江蘇省大走訪活動開展以來，海安縣審計局按照省、市、縣統(tǒng)一要求，強(qiáng)化組織，精心謀劃，夯實舉措，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)“走幫服”活動，為群眾和企業(yè)解決了諸多難題，得到了群眾和企業(yè)的一致好評。
一是建立健全組織，統(tǒng)一謀劃實施。結(jié)合實際制定活動實施方案，建立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、其他班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“走幫服”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工作的統(tǒng)籌、謀劃、實施，并明確辦公室兩名同志為具體聯(lián)系人，保證與掛鉤鎮(zhèn)村的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
二是及時動員部署，分解落實責(zé)任。召開富民強(qiáng)企奔小康“走幫服”動員會，從認(rèn)識重要意義、掌握方法步驟、明確工作要求等方面對“走幫服”活動進(jìn)行了動員部署和訪前培訓(xùn)，確?；顒佑谐尚АＭ瑫r，將“走幫服”任務(wù)細(xì)化，落實到小分隊、到人頭，明確工作內(nèi)容、程序、時間及要達(dá)到的要求。
三是深入開展走訪，收集梳理問題。全體走訪人員利用休息時間赴大公鎮(zhèn)常河村26個組951戶、馬舍村18個組441戶、海安鎮(zhèn)鎮(zhèn)南社區(qū)7個居民小區(qū)720戶、企業(yè)8家開展“走幫服”活動。各走訪小分隊通過登門入戶、電話聯(lián)系等方式，傾聽民意，了解民情，摸清企業(yè)現(xiàn)狀，了解其生活、生產(chǎn)方面是否存在困難。走訪結(jié)束后，各走訪人及時反饋?zhàn)咴L情況，辦公室負(fù)責(zé)匯集梳理。
四是逐個分析原因，落實幫服計劃。以各小分隊為單位，將走訪的重點(diǎn)農(nóng)戶的情況進(jìn)行匯總，對群眾訴求進(jìn)行分類，按一戶一策的要求落實幫服計劃、解決層級和具體幫扶責(zé)任人，真正做到當(dāng)時好處理的問題當(dāng)時處理和答復(fù)，暫時不能處理的帶回來匯總上報所在區(qū)鎮(zhèn)和街道辦事處進(jìn)行落實處理。根據(jù)企業(yè)實際情況，為其發(fā)展提出建議意見，并協(xié)助做好相關(guān)服務(wù)工作。
五是定期組織回訪，確保走訪實效。由辦公室具體負(fù)責(zé)督查，各走訪人員對走訪對象提出的問題跟蹤了解解決情況，并及時掌握他們的最新生活生產(chǎn)情況，及時訪民情、聽民意、解民難，提升他們的幸福感和滿足感，確保大走訪活動取得實效。(徐培培)
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