福建省晉江市審計局在2016年度農(nóng)村生活污水設施工程資金預算執(zhí)行情況審計中發(fā)現(xiàn)部分項目預算安排不規(guī)范、項目前期立項估算分類不明確、個別項目未能按質(zhì)量要求施工等問題,提出審計建議并得到市政府重視,促進各責任單位從三個層面落實整改。
一是項目機制層面。促進市政府出臺《晉江市農(nóng)村生活污水治理三年行動方案》,由市政園林局牽頭財政局、環(huán)保局等職能部門及各項目業(yè)主單位聯(lián)手推動項目建設。
二是項目進度層面。由發(fā)展與改革局、財政局、項目單位等各司其職加快項目立項及財政備案進度,市政園林局會同設計單位將需要地勘的項目統(tǒng)一擬定方案并委托勘探,費用列入年度預算;市政園林局將個別地質(zhì)原因造成預算超過立項概算的項目,統(tǒng)一重新設計后上報發(fā)展與改革局審批;市政園林局對設計不科學的項目勒令設計單位現(xiàn)場踏勘到戶、溝通到位、限期整改;項目單位每月上報工程進度。
三是項目質(zhì)量層面。由項目單位為主體,落實質(zhì)量管理及整改工作,召開技術(shù)交底會抓實項目進度及質(zhì)量,對環(huán)剛度不達標的管材勒令清退,新進管材檢測合格方可投用,涉及質(zhì)量問題的工程責令開挖返工;市政園林局通過質(zhì)量考評方式督促項目單位樹立質(zhì)量意識,通過布置交叉抽檢、突擊抽檢、業(yè)主送檢等辦法,加大力度堵塞管材質(zhì)量監(jiān)管的漏洞,同時,市鎮(zhèn)兩級共同探研智能管養(yǎng)模式,將人工管護與網(wǎng)絡中控系統(tǒng)相結(jié)合,做實管養(yǎng)工作。(林東瑩)
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