今年以來，為進(jìn)一步促進(jìn)國家審計與社會審計優(yōu)勢互補(bǔ)，使審計機(jī)關(guān)的力量更好地聚焦于重點，推進(jìn)審計監(jiān)督全覆蓋，上海長寧區(qū)審計局進(jìn)一步規(guī)范購買社會審計服務(wù)管理，防范審計質(zhì)量風(fēng)險。
一是規(guī)范管理。先后制定一項暫行辦法和多項配套制度，從組織形式、管理方式、實施流程、質(zhì)量監(jiān)管、費用支付等方面明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、考核方式等一整套規(guī)范。審計局與受托單位簽訂廉政和保密承諾書，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。
二是把好準(zhǔn)入。每三年采用公開招標(biāo)方式，按照財務(wù)類審計、工程造價審計、工程竣工決算審計等分門別類建立“正面需求清單”，明確入圍中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)要求，形成相對固定的受托單位庫。在招標(biāo)時根據(jù)國家審計的新情況新變化，有針對性地擴(kuò)大購買審計服務(wù)的審計項目范圍，新增政策咨詢、績效評估等方面的服務(wù)內(nèi)容。
三是嚴(yán)控費用。制定《費用結(jié)算支付制度》，明確計費標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算程序，嚴(yán)格按照主審申請、科室審核、法規(guī)科復(fù)核、分管局長審批、局長審定、合同簽訂和費用支付等環(huán)節(jié)規(guī)范要求執(zhí)行，確保每筆費用支付均經(jīng)過局長辦公會審批通過。
四是探索運用信息化手段。依托審計局綜合信息管理平臺，探索建立第三方審計管理庫，實現(xiàn)購買社會審計服務(wù)線上全流程管理，涵蓋入圍單位和團(tuán)隊人員等基本信息維護(hù)，覆蓋購買社會審計服務(wù)項目從申請到費用支付的全流程。
近年來，該局共有55個項目涉及購買社會審計服務(wù)，其中，出具財務(wù)類審計報告約110份，被審資產(chǎn)或資金合計108億元；出具工程造價復(fù)審報告17份，涉及送審額5億多元，核減額1000多萬元，核減率達(dá)到2%；出具工程竣工決算復(fù)審報告7份，總計聘用專業(yè)人員104人次。（高潔楠）
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