河南省安陽市審計局對全市相關(guān)單位內(nèi)審機構(gòu)設(shè)置情況及內(nèi)審人員基本情況進行調(diào)查摸底，經(jīng)相關(guān)單位推薦并擇優(yōu)篩選，組建了一支具有審計、財務(wù)、會計、工程等相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或取得相應(yīng)職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格的內(nèi)審人才庫。通過理論學(xué)習(xí)、專家授課、專項培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等方式加大培訓(xùn)力度，拓展審計人員知識結(jié)構(gòu)；引導(dǎo)和鼓勵內(nèi)審人員參加在職學(xué)歷教育、職業(yè)資格考試，提升內(nèi)審人員的整體素質(zhì)和履職能力。有計劃、有組織、有重點地從全市內(nèi)審工作開展較好的市國控集團公司、市公路事業(yè)發(fā)展中心等單位選調(diào)業(yè)務(wù)水平高、紀律性強、保密工作嚴的內(nèi)審人員參加市審計局業(yè)務(wù)審計工作，通過審前培訓(xùn)、審中指導(dǎo)、審后總結(jié)等形式，對參與局機關(guān)審計項目的內(nèi)審人員進行全過程輔導(dǎo)，提升實戰(zhàn)能力。針對部分內(nèi)審工作開展不力的單位和部門，組織經(jīng)驗豐富的同志上門對其薄弱環(huán)節(jié)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，結(jié)對幫扶，傳授審計工作經(jīng)驗、主動答疑釋惑。
廣東省韶關(guān)市審計局堅持“分類管理、分層推進、分步實施”的整體思路，推動權(quán)力集中、資源富集、資金密集以及下屬單位多的單位建立獨立內(nèi)審機構(gòu)，其他單位明確具體履行內(nèi)審職責機構(gòu)。規(guī)范內(nèi)審業(yè)務(wù)程序，制定審計工作流程表、審計通知書、審計報告、審計整改報告等審計文書模板，供全市內(nèi)審機構(gòu)參考使用。通過調(diào)研座談，推動教育、國資、住建等多個主管部門建立健全行業(yè)性內(nèi)審工作規(guī)定。建立內(nèi)審工作問題“回頭看”機制，采取“現(xiàn)場督導(dǎo)＋線上指導(dǎo)”方式，結(jié)合各單位實際提出“個性化”整改意見建議。推動各單位將內(nèi)審結(jié)果及整改情況作為對相關(guān)內(nèi)部機構(gòu)和所屬單位績效考核的重要依據(jù)，并作為考核、任免、獎懲干部和相關(guān)決策的重要參考。
河北省元氏縣審計局對各部門內(nèi)審機構(gòu)、人員配備及工作開展情況進行調(diào)研，摸清全縣內(nèi)審工作現(xiàn)狀。組織專題培訓(xùn)，從編制內(nèi)審計劃、項目實施、內(nèi)審材料歸檔等方面，對各相關(guān)單位內(nèi)審人員進行兩期系統(tǒng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。出臺加強全縣內(nèi)審工作的實施意見，要求各部門及時將內(nèi)審計劃、工作總結(jié)、審計報告、整改情況及審計中發(fā)現(xiàn)的重大違紀違法問題線索等資料定期報送縣審計局備案，將備案情況作為日常監(jiān)督考核、編制年度審計計劃工作的重要依據(jù)。今年重點對教育局、自規(guī)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等較大部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)審機構(gòu)工作進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時與被檢查單位就內(nèi)審工作成效及存在的問題交換意見,現(xiàn)場解答內(nèi)審人員提出的疑惑，幫助解決工作中遇到的難題。
南京市鼓樓區(qū)審計局制定全區(qū)內(nèi)審工作要點，從堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、推進內(nèi)審規(guī)范化、加強指導(dǎo)和監(jiān)督等方面提出意見和要求，重點推進主城區(qū)街道加強內(nèi)審試點工作。在今年的內(nèi)審系統(tǒng)填報工作中，組織全區(qū)76家單位通過內(nèi)審網(wǎng)上信息管理系統(tǒng)填報內(nèi)審統(tǒng)報表。通過分組現(xiàn)場培訓(xùn)、遠程解答等方式，對如何在信息系統(tǒng)填報內(nèi)審報表進行指導(dǎo)幫助。分批對區(qū)教育局、寧海路街道、湖南路街道、熱河南路街道等部門單位進行走訪，深入了解單位內(nèi)審工作現(xiàn)狀及存在的困難，推進相關(guān)單位根據(jù)實際情況逐步開展內(nèi)審項目。
江蘇省徐州市銅山區(qū)審計局面向區(qū)各有關(guān)鎮(zhèn)（街道）、單位（企業(yè)），深入基層一線，對內(nèi)審工作基本情況、做法成效、存在問題與不足、改進建議等開展專項調(diào)研。按照“分片包干”的原則，全局12個科室分片指導(dǎo)全區(qū)44家鎮(zhèn)（街道）、單位（企業(yè)）的內(nèi)審工作，局業(yè)務(wù)骨干作為內(nèi)審指導(dǎo)員，采取群內(nèi)咨詢、集中培訓(xùn)、上門輔導(dǎo)、定期檢查等方式，填寫《內(nèi)審指導(dǎo)紀錄》細化量化指導(dǎo)工作。對內(nèi)審工作質(zhì)效進行評優(yōu)，對先進內(nèi)審機構(gòu)和優(yōu)秀內(nèi)審工作者予以表彰，評優(yōu)細則重點關(guān)注內(nèi)審力量配備和日常工作開展情況，聚焦財務(wù)監(jiān)督、落實全覆蓋要求、程序規(guī)范性、問題發(fā)現(xiàn)廣度和深度等多項指標。
策劃編輯：趙方
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