天津市審計局實施《天津市審計機關(guān)審計質(zhì)量提升三年行動計劃（2023—2025年）》，聚焦審計質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出15項重點任務(wù)。行動計劃明確，立足經(jīng)濟監(jiān)督，聚焦主責(zé)主業(yè)，確保服務(wù)大局更加有力，敢審敢嚴更加堅決，審計成果更加過硬，推動整改更加到位。堅持依法履職，強化擔當作為，為大局服務(wù)，為人民審計。牢固樹立審計質(zhì)量“生命線”意識，全面提升審計質(zhì)量和水平。堅持自我革命推進從嚴治審，堅持樹立審計項目全周期管理理念，堅持密切貫通強化監(jiān)督合力。逐步構(gòu)建審計計劃、組織實施、復(fù)核審理、督促整改等一體謀劃、前后貫通、相互銜接的審計業(yè)務(wù)質(zhì)量形成機制，建立與審計崗位職責(zé)相匹配的審計資源要素配置機制，健全與信息化水平相適應(yīng)的審計業(yè)務(wù)質(zhì)量控制機制。通過行動計劃的實施，力爭實現(xiàn)審計管理的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性明顯增強，項目計劃、資源配置、組織實施、工作統(tǒng)籌更加合理高效，質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、效能意識更加深入人心，審計質(zhì)量再上新水平。
遼寧省本溪市審計局召開2023年度縣區(qū)審計機關(guān)審計質(zhì)量互檢會。來自全市6個縣區(qū)審計局的14名審理人員，對18個審計項目檔案進行質(zhì)量互檢。通過檔案互檢全面了解縣區(qū)審計機關(guān)在審計程序、項目實施、文書規(guī)范性等方面存在的突出問題，注重從審計業(yè)務(wù)實施全過程加強指導(dǎo)和規(guī)范要求，有的放矢提出解決辦法。業(yè)務(wù)骨干專題講解預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)濟責(zé)任審計的思路方法、內(nèi)容重點、歸檔要點，并就縣區(qū)審計局提出的有關(guān)問題進行現(xiàn)場答疑和交流探討，邊查邊改。本次檢查注重標本兼治，對質(zhì)量互檢情況進行梳理匯總，在分析問題原因的基礎(chǔ)上，提出進一步整改要求，同時下發(fā)審計質(zhì)量標準及相關(guān)規(guī)范模板，夯實質(zhì)量檢查成果。研究制定加強對縣區(qū)審計機關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)的相關(guān)工作辦法，從制度上確保基層審計機關(guān)規(guī)范開展審計工作，提升審計質(zhì)量水平。
浙江省湖州市審計局成立“審計質(zhì)量提升”工作專班。通過“專班制運作、清單化管理、跟蹤式督查”工作機制，統(tǒng)籌推進審計質(zhì)量提升。搭建以“總審計師為負責(zé)人，法規(guī)與審理處、內(nèi)審整改處為牽頭處室，其他綜合和業(yè)務(wù)部門為成員處室”的專班架構(gòu)，樹立總體質(zhì)量關(guān)和全局“一盤棋”思想，凝聚工作合力，統(tǒng)籌謀劃推進全年“審計質(zhì)量提升”工作。圍繞“全面依法審計”“全域管控質(zhì)量”“全盤統(tǒng)籌資源”三方面制訂年度工作任務(wù)清單，確定10項年度重點工作、26項具體任務(wù)，細化工作目標、具體要求、工作步驟、完成時間和責(zé)任處室，并以清單為抓手，推動工作落細落實。加強對工作落實情況的跟蹤督促檢查，做好定期提醒并服務(wù)指導(dǎo)各實施主體嚴格按照清單明確的工作任務(wù)和時間節(jié)點開展工作，及時協(xié)調(diào)解決工作推進中的問題、難點，并加強與其他工作專班的溝通協(xié)調(diào)，提升工作質(zhì)效。
江蘇省儀征市審計局先后制定《內(nèi)部控制制度測試操作指南》《審計現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制辦法》《關(guān)于進一步加強審計整改工作的實施意見》等制度，從審計項目計劃制定、審前調(diào)查、審計過程管控、審計成果運用等方面著手，嚴格審查各環(huán)節(jié)質(zhì)量。以審計項目全過程質(zhì)量控制流程為主線，全要素全流程剖析創(chuàng)優(yōu)指標，通過全過程控制措施，促進優(yōu)秀項目培育機制建立完善。嚴格“分級負責(zé)”，明確審計組成員、組長主審、業(yè)務(wù)科室、審理部門和局領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)和應(yīng)負責(zé)任，形成人人有責(zé)，違規(guī)追責(zé)的質(zhì)量控制體系。明確每月中旬、月末定期召開以審計項目推進情況為主要內(nèi)容的審計業(yè)務(wù)會議，及時解決審計遇到的困難和問題。明確分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，下沉審計現(xiàn)場工作時間不少于1／4，對突出問題、重要疑點線索做到直接指揮、現(xiàn)場督辦。堅持審計取證、定性、處理、整改“四同步”，落實“誰審計、誰督促、誰銷號”，加強對問題整改的指導(dǎo)，嚴把整改結(jié)果認定關(guān)口，確保問題整改效果和質(zhì)量。
湖北省竹溪縣審計局堅持審計質(zhì)量管理“一盤棋”理念，嚴格把好審前、審中、審結(jié)關(guān)口，守牢審計質(zhì)量“生命線”。科學(xué)謀劃審計項目，把準審計項目立項方向，做實做細審前調(diào)查，針對審計項目可能存在的突出短板、風(fēng)險隱患、管理漏洞，充分研究現(xiàn)行相關(guān)文件、制度和政策規(guī)定，為審深審?fù)赶潞谩跋仁制濉薄３雠_《竹溪縣審計局領(lǐng)導(dǎo)干部“跟班審計”工作意見》，明確分管審計業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參與現(xiàn)場審計工作，指導(dǎo)審計組調(diào)查取證、撰寫審計報告，對審計實施方案、審計工作底稿、會議紀要、重要管理事項、審計結(jié)果文書等把關(guān)審核，防范審計風(fēng)險。做到“勤溝通”“重協(xié)同”與“守原則”相結(jié)合，翻看證據(jù)資料、研讀報告原文、核對定性依據(jù)、“復(fù)盤”審計項目，如實披露審理發(fā)現(xiàn)的問題，點對點反饋給審計組，明責(zé)加壓。
貴州省甕安縣審計局在審前準備、現(xiàn)場審計、報告撰寫、項目復(fù)盤總結(jié)、推進整改等階段采取多種舉措，持續(xù)鞏固提升審計質(zhì)量。認真落實審計組長負責(zé)制，嚴格落實審計現(xiàn)場管理辦法相關(guān)規(guī)定，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)不定期到審計現(xiàn)場對業(yè)務(wù)會議制度落實、項目組長責(zé)任履行、項目進度等情況進行督導(dǎo)檢查，及時幫助解決審計工作中的困難和問題。組織業(yè)務(wù)復(fù)核及審理部門人員參與審計小組業(yè)務(wù)討論會議，通過提前介入指導(dǎo)，及時指出審計取證不充分、問題定性不精準和引用法規(guī)不恰當?shù)葐栴}，降低審計風(fēng)險。組織對審計報告征求意見稿進行討論，對問題描述不清晰、定性不精準、處理處罰不恰當及審計建議不具有針對性等問題進行反復(fù)研究，修改完善，突出重點。組織業(yè)務(wù)科室和審計組人員對已結(jié)束現(xiàn)場審計的項目開展“復(fù)盤”，認真總結(jié)經(jīng)驗做法，查找不足，分析原因，提出整改措施。
策劃編輯：趙方
| 責(zé)任編輯：歐立坤 |
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