云南省審計廳在近期開展的對26家省屬企業(yè)、地方金融機構(gòu)2012年至2014年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計中，抽調(diào)全省審計系統(tǒng)青年骨干組建了“青年突擊隊”，服務(wù)于此次審計的數(shù)據(jù)采集、轉(zhuǎn)換與分析，為審計中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)分析難題提供技術(shù)支持。“青年突擊隊”發(fā)揚勇于攻堅克難的優(yōu)良作風(fēng)，克服了時間緊、任務(wù)重、人員有限、情況復(fù)雜等多重困難，如期完成了企業(yè)審計數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)換任務(wù)，保障了后續(xù)審計工作的順利推進。此次企業(yè)審計數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)換工作呈現(xiàn)出以下特點：
培訓(xùn)先行，方案具體。進點采集數(shù)據(jù)前，省審計廳有針對性地組織參加企業(yè)審計的數(shù)據(jù)分析人員進行培訓(xùn)，做到有的放矢、事半功倍；同時，制定了具有較強可操作性的數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)換方案，明確了采集步驟、提交數(shù)據(jù)的格式、表格及相關(guān)技術(shù)文檔，確保了數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)換工作的規(guī)范化、合理化。
同步采數(shù)，集中轉(zhuǎn)換。面對省屬企業(yè)的海量數(shù)據(jù)，“青年突擊隊”采取了分頭同步采集數(shù)據(jù)、集中批量轉(zhuǎn)換的工作模式，數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)換工作由“單兵突進”向“兵團化作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。截至目前，已完成所有企業(yè)一、二級公司財務(wù)數(shù)據(jù)的處理，共采集原始數(shù)據(jù)1.5TB，分析轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)3.1TB，形成審計電子賬簿3600多個，為審計組順利開展工作提供了堅實基礎(chǔ)。
暢通渠道，形成合力。為暢通信息溝通和業(yè)務(wù)交流渠道，“青年突擊隊”在審計專網(wǎng)騰訊通（RTX）上建立了“企業(yè)審計數(shù)據(jù)分析群”，供數(shù)據(jù)分析人員第一時間提出遇到的困難和問題，團隊全體人員群策群力、集思廣益，及時提出可行的解決方案，極大地提高了數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)換的效率和質(zhì)量。
直面挑戰(zhàn)，歷練隊伍。此次企業(yè)審計接觸到的信息系統(tǒng)有SAP、浪潮ERP-PS、用友ERP-NC等30余種，后臺有Oracle、SQL Server、Sybase等數(shù)據(jù)庫，與之前的審計項目相比，系統(tǒng)更為復(fù)雜、數(shù)據(jù)更為多樣，給數(shù)據(jù)分析帶來了新的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)分析人員根據(jù)不同軟件、不同結(jié)構(gòu)定制編寫腳本進行采集轉(zhuǎn)換，既豐富了實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時也提高了數(shù)據(jù)處理的應(yīng)變能力。
下一步，“青年突擊隊”將把工作重心轉(zhuǎn)移到延伸審計子公司的數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)換、綜合數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)庫建設(shè)上，為企業(yè)審計持續(xù)提供強有力的數(shù)據(jù)支持和技術(shù)保障。（李玥帆 付云昆）
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