“市審計局對重點工程跟蹤審計的做法和措施非常好，所有政府投資工程、所有重大項目要堅決做到必審，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新貢獻?！比涨埃K省南京市市長蔣宏坤對南京市審計局2008年度重點建設項目跟蹤審計報告作出批示。
2008年，南京市審計局積極探索，對24個重點建設項目進行了跟蹤審計，涉及城市基礎設施建設、改善城市環(huán)境建設、社會民生的公益性建設等領域。審計中，堅持審計監(jiān)督與咨詢服務并重，適時跟蹤與動態(tài)分析并舉，重點控制與關鍵把關并進，取得良好效果。
一是全程跟蹤，寓服務于監(jiān)督中。審計中，通過提供技術和材料價格等方面的服務，積極幫助建設單位排憂解難。健全與項目業(yè)主、施工和監(jiān)理等單位的溝通協(xié)商機制，努力實現(xiàn)審計監(jiān)督與咨詢服務的有機統(tǒng)一。
二是深入分析，及時揭露問題。審計人員對審計中發(fā)現(xiàn)的疑點能夠緊追不放，認真思考分析，及時揭露發(fā)現(xiàn)的問題。如在跟蹤河西某重點項目招標采購大型水幕造型玻璃時，發(fā)現(xiàn)施工單位要求重新核定的玻璃單價調整幅度較大，引起了審計人員的注意。審計對此問題進行了延伸調查，為工程節(jié)約建設資金40余萬元。
三是抓住重點，關鍵環(huán)節(jié)及時跟進。審計中，該局始終以建設工程造價控制為主線，將建設項目周期內(nèi)的前期準備、設計及施工招投標、合同簽訂、設備材料采購、工程施工、變更簽證、損失索賠和竣工決算等重要環(huán)節(jié)作為審計工作關鍵控制點，盡早介入，及時跟進，確保建設項目投資得到有效控制。（陳向春 靳樂）
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