2008年，審計(jì)署駐成都特派辦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照署領(lǐng)導(dǎo)提出的培養(yǎng)一批查核問題的能手、分析研究的高手、計(jì)算機(jī)應(yīng)用的強(qiáng)手和精通管理的行家里手的要求，開展了“能力建設(shè)年”活動，著力提高審計(jì)干部“把握大局、依法審計(jì)、開拓創(chuàng)新、綜合分析、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、自我約束”六種能力。為使此項(xiàng)活動落到實(shí)處，該辦主要采取了以下五項(xiàng)措施：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。該辦制定了加強(qiáng)能力建設(shè)的指導(dǎo)意見，成立了以特派員為組長的能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確提出強(qiáng)化“六種能力”建設(shè)。制定了具體實(shí)施方案，明確了活動內(nèi)容和要求，并將責(zé)任分解落實(shí)到相關(guān)處室，確保了活動不走過場，不流于形式。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，努力提高干部理論水平。該辦多次在全辦大會強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)能力建設(shè)的重要性，在辦局域網(wǎng)、宣傳欄上刊登加強(qiáng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的宣傳文章，提高干部思想認(rèn)識，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。在交流學(xué)習(xí)上，該辦與審計(jì)署機(jī)關(guān)、地方審計(jì)機(jī)關(guān)互派交流干部。同時，建立辦內(nèi)各處室業(yè)務(wù)技能與經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。重點(diǎn)抓好計(jì)算機(jī)審計(jì)、效益審計(jì)等專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化宏觀理論知識的學(xué)習(xí)。
三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，以實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)干部。該辦開展了形形色色的崗位練兵活動，有意識地給年輕干部壓擔(dān)子，提供鍛煉機(jī)會，促進(jìn)年輕干部成長?！?.12”汶川大地震發(fā)生以后，迅速抽調(diào)審計(jì)人員開展了地震救災(zāi)款物審計(jì)工作，并將能力建設(shè)活動融入抗震救災(zāi)工作和救災(zāi)款物審計(jì)中。在四個多月的時間里，該辦審計(jì)干部堅(jiān)持深入災(zāi)區(qū)，充分發(fā)揮了敢打硬仗、吃苦耐勞的精神，圓滿完成了審計(jì)任務(wù)，綜合能力得到很大提高。
四是著力培養(yǎng)干部的成果意識。該辦注重培養(yǎng)干部的審計(jì)成果意識，并將其貫穿于審計(jì)工作全過程。在安排審計(jì)任務(wù)時，將成果任務(wù)分解到審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)人員，要求審計(jì)干部認(rèn)真研究工作中的新問題、新情況，及時撰寫審計(jì)信息，努力使審計(jì)項(xiàng)目多出成果。同時，把創(chuàng)新工作與審計(jì)項(xiàng)目出成果結(jié)合起來，通過推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)、推行審計(jì)質(zhì)量管理體系等創(chuàng)新工作，增強(qiáng)干部素質(zhì)、激發(fā)干部活力、調(diào)動干部積極性，鞏固、擴(kuò)大創(chuàng)新成果。
五是以激勵考核為手段，建立干部能力建設(shè)長效機(jī)制。該辦進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)考核辦法，將網(wǎng)上考核、網(wǎng)上測評、業(yè)績檔案歸類存儲查詢、建立個人培訓(xùn)檔案等考核措施結(jié)合起來，努力完善業(yè)績考核制度；完善了干部激勵機(jī)制，改進(jìn)了嘉獎人員的產(chǎn)生辦法，為業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的人員爭取更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，并開展了優(yōu)秀審計(jì)組長（副組長）、優(yōu)秀主審、計(jì)算機(jī)審計(jì)優(yōu)秀成果獎、信息成果獎和職業(yè)道德標(biāo)兵單項(xiàng)評比；進(jìn)一步完善以競爭上崗為主的干部選拔任用機(jī)制，形成民主、公開、競爭、擇優(yōu)的干部選拔任用機(jī)制。（鄧建華）
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