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審計署重慶辦積極探索效益審計項(xiàng)目風(fēng)險控制方式
【發(fā)布時間:2008年06月13日】
【來源:審計署重慶辦】
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    近年來,審計署駐重慶特派辦在認(rèn)真執(zhí)行審計署六號令等審計準(zhǔn)則和規(guī)范的基礎(chǔ)上,針對效益審計專業(yè)性、綜合性、分析性和前瞻性,以及效益評價缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn),采取多項(xiàng)措施,積極探索效益審計風(fēng)險控制方式,取得良好效果。

    不同層次領(lǐng)域,分別評估風(fēng)險。近年來重慶辦實(shí)施的效益審計項(xiàng)目,往往既涉及宏觀、微觀等不同層次,又涉及諸多專業(yè)領(lǐng)域,由于不同層次或領(lǐng)域的體系模式、內(nèi)部管理、評價標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險控制差異較大,因此,該辦在重要性水平確定和審計風(fēng)險評估時,分別進(jìn)行評估,以更合理地確定風(fēng)險評價體系。一是分層次評估。如湖南電力行業(yè)審計調(diào)查,該項(xiàng)目既涉及具體項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營情況,又涉及調(diào)查節(jié)能減排等宏觀政策的落實(shí),在確定重要性水平時,該辦分宏觀和微觀層次進(jìn)行了評估。二是分領(lǐng)域評估。如重慶至懷化鐵路審計,該辦在對經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益和質(zhì)量安全效益等不同專題進(jìn)行細(xì)化分析的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行綜合測試,對固有風(fēng)險、控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險均分別作出了深入的評估,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,降低了審計風(fēng)險。

    整合審計資源,提高專業(yè)水平。在分領(lǐng)域評估風(fēng)險、控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上,重慶辦在效益審計中,還利用整合審計資源,有效地控制了審計風(fēng)險。一是整合辦內(nèi)資源,打破傳統(tǒng)的以處室為單位的組織方式,根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn),跨處室組成審計組,以適應(yīng)效益審計跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的特點(diǎn)。如國家開發(fā)銀行重慶分行審計,由于開發(fā)銀行作為政策性銀行,既要支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、貫徹宏觀調(diào)控政策,又要市場化運(yùn)作和自我控制風(fēng)險,具有財政和金融的雙重性。該辦在審計組人員安排上,從財政處抽調(diào)財政業(yè)務(wù)骨干參與金融風(fēng)險向財政風(fēng)險轉(zhuǎn)化專題調(diào)查,進(jìn)行地方財力分析和風(fēng)險評估。二是利用外聘專家,提高專業(yè)水平。在滇池水污染防治資金效益審計調(diào)查等環(huán)保審計項(xiàng)目中,通過外聘專家,解決專業(yè)知識不足、審計評價風(fēng)險較大的問題。

    加強(qiáng)相互溝通,客觀分析評價。與傳統(tǒng)審計相比,效益審計風(fēng)險更突出表現(xiàn)在評價風(fēng)險、歸因風(fēng)險和建議風(fēng)險等方面。因此,重慶辦堅(jiān)持審慎原則,在進(jìn)行審計評價、原因分析和提出建議前,重視多層次溝通,保證客觀公正。如在國家開發(fā)銀行重慶分行、工商銀行廣東分行等金融審計中,該辦在對審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題和風(fēng)險進(jìn)行披露的同時,也對銀行取得的成績和做出的貢獻(xiàn)予以客觀的評價。此外,加強(qiáng)與被審計單位交換意見,就評價標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。召開研討會,聽取銀監(jiān)會、人民銀行等金融主管部門專業(yè)意見。重視與地方政府相關(guān)部門及貸款企業(yè)的溝通,掌握地方及企業(yè)的實(shí)際情況,避免“一刀切”。

    通過以上措施,重慶辦效益審計風(fēng)險得到有效控制,審計質(zhì)量得到保證。2007年,該辦實(shí)施的10個效益審計項(xiàng)目,其審計評價、原因分析及所提出的建議都得到被審計單位及有關(guān)部門的肯定。其中國家開發(fā)銀行重慶分行審計、重慶至懷化鐵路審計和重慶電信審計調(diào)查等項(xiàng)目還分別得到了審計署或重慶市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
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