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查違規(guī)明法紀(jì) 促管理增效益 濟(jì)南辦企業(yè)審計(jì)“雙管”齊下顯成效(07-9-20)
【發(fā)布時(shí)間:2007年09月20日】
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    近幾年,審計(jì)署駐濟(jì)南特派辦在企業(yè)審計(jì)中,堅(jiān)持依法審計(jì),將違法違紀(jì)問題和有關(guān)責(zé)任人及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)或紀(jì)檢部門,使違法違紀(jì)人員受到了嚴(yán)肅處理,同時(shí)注重企業(yè)管理中的問題,提出改進(jìn)建議,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行整改,提高管理水平,審計(jì)成效明顯。

    該辦在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題和責(zé)任人員,認(rèn)真進(jìn)行查處,及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)或紀(jì)檢部門處理,多名責(zé)任人受到嚴(yán)肅處理。據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年至2006年,在企業(yè)審計(jì)中共移送處理案件9起,其中移送公安部門5起,移送紀(jì)檢部門4起,涉案金額達(dá)7億多元,涉案人員20余人。目前,已審結(jié)4起,正在立案偵查和審理的案件3起,11名責(zé)任人已受到嚴(yán)肅處理。如某公司違規(guī)委托理財(cái)造成損失的案件線索,經(jīng)過立案偵查,目前已有3名廳局級干部和2名處級干部受到查處。再如對某油田紀(jì)委對該辦移送弄虛作假、套取資金、私設(shè)“小金庫”并涉嫌虛開發(fā)票等問題立案偵查后,對3名處級干部、6名科級干部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。有的單位根據(jù)審計(jì)決定反映的問題,在整改過程中追究2名有關(guān)人員的責(zé)任。對上述責(zé)任人的處理,維護(hù)了國有權(quán)益和企業(yè)正常的財(cái)經(jīng)秩序,保證了企業(yè)的健康發(fā)展。

    該辦在企業(yè)審計(jì)中,還高度重視企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理中存在的問題,對影響企業(yè)發(fā)展全局的問題進(jìn)行全面剖析,形成有問題、有數(shù)據(jù)、有實(shí)例、有分析、有建議的綜合報(bào)告,據(jù)此出具的審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定和審計(jì)建議均得到各被審計(jì)單位的認(rèn)同和其領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,積極采取措施加以落實(shí),促進(jìn)被審計(jì)單位進(jìn)一步建立健全內(nèi)控制度,提高依法理財(cái)、規(guī)范經(jīng)營的認(rèn)識,提升了各項(xiàng)管理水平,進(jìn)而促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益的增長。在對國家某公司系統(tǒng)的貨幣資金審計(jì)時(shí),采集了其所屬24個(gè)省級公司的電子數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)了對銀行存款、長期借款、短期借款等有關(guān)貨幣資金數(shù)據(jù)進(jìn)行重新組合,采取圖表、結(jié)構(gòu)、趨勢比例等多維分析方法,對數(shù)據(jù)進(jìn)行“點(diǎn)”“面”結(jié)合、動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的分析,篩選出能夠全面準(zhǔn)確反映該公司系統(tǒng)貨幣資金管理現(xiàn)狀和問題的數(shù)據(jù)和指標(biāo)。分析發(fā)現(xiàn),該公司現(xiàn)有的貨幣資金管理模式,一方面造成貨幣資金余額長期居高不下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常需求,致使資金大量閑置;另一方面,建設(shè)資金嚴(yán)重不足,借款余額不斷上升,支付了巨額財(cái)務(wù)費(fèi)用。2004年末閑置貨幣資金高達(dá)數(shù)百億元,一年多支付存貸款利息差達(dá)幾十億元,占全年財(cái)務(wù)費(fèi)用的18%。審計(jì)組提出了有關(guān)建議,該公司的領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,隨即下發(fā)了《貨幣資金管理暫行辦法》、《銀行賬戶管理暫行辦法》、《資金內(nèi)部融通管理暫行辦法》和《資金信息監(jiān)控管理暫行辦法》等規(guī)定,強(qiáng)力推進(jìn)資金集約化管理。2005年末,該公司通過規(guī)范公司銀行賬戶管理、加強(qiáng)資金信息監(jiān)控、促進(jìn)公司資金內(nèi)部融通、優(yōu)化資金資源配置等措施,清理撤銷銀行賬戶5026個(gè),歸并賬戶2141個(gè),實(shí)現(xiàn)了對系統(tǒng)內(nèi)各級單位82.9%的賬戶進(jìn)行在線監(jiān)控,監(jiān)控資金存量達(dá)到94.2%,形成了范圍廣、信息量大、時(shí)效性快、穿透能力強(qiáng)的資金管理系統(tǒng)。公司各單位已實(shí)現(xiàn)了貨幣資金和長期借款余額的“雙降”,貨幣資金余額同比下降22.2%,長期銀行借款余額同比下降8.5%,資產(chǎn)負(fù)債率比預(yù)算降低2.18%,僅降低財(cái)務(wù)費(fèi)用數(shù)億元。
  

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