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第十一屆全運會省建場館項目招投標(biāo)審計成效顯著(07-10-18)
【發(fā)布時間:2007年10月18日】
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    山東省審計廳在第十一屆全運會省建比賽訓(xùn)練場館及配套設(shè)施項目跟蹤審計中,堅持以效益為中心,積極創(chuàng)新工作思路,探索效益審計模式,對項目招投標(biāo)實施事前、事中、事后全過程審計,取得較好成效。

    一是對招標(biāo)項目從招標(biāo)文件至合同簽訂進行全過程審計,事前審查招標(biāo)文件及合同條件,事中現(xiàn)場監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)活動,事后檢查投標(biāo)文件及合同的簽訂。

    二是對影響工程項目建設(shè)目標(biāo)的具體事項,以效益為中心,多方面多角度進行分析,既關(guān)注問題的現(xiàn)象,更注重分析問題的潛在影響,發(fā)現(xiàn)問題及時提出審計建議,有效促進工程建設(shè)管理,提高投資效益。

    如通過對施工招標(biāo)文件的審計,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中規(guī)定的同一建設(shè)項目同時實行兩種履約擔(dān)保方式,會造成中標(biāo)單位加大工程支出100余萬元的問題,及時提出了改進意見和建議。對中標(biāo)承包單位的投標(biāo)書進行審核,發(fā)現(xiàn)承包單位的工程量清單報價比建設(shè)單位招標(biāo)文件中列明的工程量清單多出200余項,涉及報價金額1604余萬元,審計組及時提出審計建議,讓承包單位進行修正,防止了合同糾紛,避免了多計工程造價的問題,有效發(fā)揮了審計的監(jiān)督服務(wù)作用。
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